No Brasil, a média de horas de treinamento por colaborador é de 17h por ano, enquanto a farmacêutica supera essa média, com quase 80h.
Progredir na carreira é um dos principais objetivos daqueles que almejam se destacar no competitivo mercado de trabalho. Para muitos, o sonho de alcançar um cargo de gestão é um objetivo claro, e a trajetória de Renato Estevam na Prati-Donaduzzi é um exemplo desse desejo de crescimento. Em 2024, ele foi um dos 818 profissionais promovidos pela empresa, destacando-se como um case de sucesso dentro da organização.
Renato iniciou sua jornada na empresa em 2014, quando ingressou na farmacêutica como analista de infraestrutura. Na época, o jovem profissional, com apenas alguns anos de experiência e focado em execução de atividades técnicas, sabia que a construção de uma carreira sólida exigiria dedicação e atualização constante.
“Novos desafios foram surgindo e aproveitei as oportunidades para me tornar o administrador de bancos de dados da farmacêutica e, depois ocupar a função de SAP Basis. Desempenhar essas funções me levou a ser o ponto focal em projetos e iniciativas das áreas de negócios. Seguindo a orientação de colegas e gestores com quem atuava, passei a ter outra perspectiva sobre gestão. No início, o foco era a gestão de projetos.”
Em 2020, ele cursou MBA em Gestão de Projetos e, logo após, assumiu o cargo de supervisão do setor em que trabalhava. “Dois anos depois, fui selecionado para participar de um Assessment, seguindo o plano de desenvolvimento individual cursei MBA em Gestão Empresarial e Mestrado em Gestão Estratégica de TI e participei do Treinamento de Liderança Transformadora da FDC para desenvolver minhas habilidades e competências na preparação para gerenciar uma equipe”, revela Renato, atual gerente de Tecnologia da Informação da empresa. “A cada ciclo que vivo na indústria, me transformo profissionalmente. Tenho orgulho de fazer parte dessa história e sou grato pelas oportunidades que a empresa me proporcionou e pelas pessoas com quem atuei que me ajudaram a crescer e evoluir”, finaliza Renato.
Foco no crescimento
De acordo com dados de 2023 do Ministério do Trabalho, a média de permanência de um trabalhador brasileiro em uma mesma empresa não ultrapassa dois anos. Em contrapartida, a Prati-Donaduzzi tem se destacado ao investir em capacitação profissional e em estratégias eficazes para retenção de talentos. Neste ano, foram realizadas quase 80 horas de treinamento por colaborador.
“Temos investido de forma contínua no desenvolvimento profissional de nossos colaboradores, pois acreditamos que o crescimento deles se reflete diretamente na qualidade dos medicamentos que entregamos. Isso inclui projetos de treinamento pela Uniprati (Universidade Corporativa), que não apenas atendem às necessidades da indústria farmacêutica, mas também incentivam o desenvolvimento de habilidades interpessoais e de liderança. Além disso, oferecemos um ambiente de trabalho inovador e inclusivo, onde todos têm a oportunidade de contribuir e ser reconhecidos por suas conquistas”, destaca Diones Wolfart, diretor de Recursos Humanos da farmacêutica.
Viver Toledo - Ano 16
Por
quem faz jornalismo há 46 anos
Editoria
Wanderley Graeff - 45
98801-8722
Karine Graeff - 45
98811-1281
Juninho Graeff - 45 99854-3812
Rua Três de
Outubro, 311 – S. 403- Vila Industrial
CEP 85.904-180 – Toledo-PR
Comentários
Postar um comentário