Emdur contabiliza superávit, equipamentos renovados e grande pacote de obras contratadas para 2023

Ascânio em visita ao Viver Toledo - Foto: Luciane Graeff/Viver Toledo

Equilíbrio administrativo e financeiro, deixando no último biênio de ser uma empresa deficitária para o superávit de mais de R$ 1 milhão, além de grandes investimentos em veículos, máquinas e equipamentos. Assim, a Empresa de Desenvolvimento Urbano e Rural de Toledo (Emdur) encerrou 2022, na avaliação do diretor superintendente, Ascânio José Butzge.
 
Segundo ele, o ano de 2023 começará com tudo alinhado para o retorno dos trabalhos e com contratos já assinados que somam R$ 19 milhões. “A situação financeira da empresa é de perfeito equilíbrio, devidamente alinhada às orientações do prefeito Beto Lunitti, com o pagamento antecipadamente de todos os compromissos, além de recursos aplicados para o pagamento das despesas que vencem em 10 de janeiro”, avalia.
 
Ao fazer um balanço dos seus dois anos na gestão da empresa, Ascânio informa que o patrimônio líquido foi elevado para valores que em breve chegarão a cerca de R$ 15 milhões. “Isso nos dá segurança para gerir a empresa e é um referencial muito grande para que qualquer instituição financiadora faça uma avaliação”.
 
Saúde financeira
“Quando assumimos o fluxo de caixa era negativo, com 93 centavos para pagar 1 real. A Emdur saiu do déficit para o superávit e hoje é uma empresa saudável. Isso se deve ao esforço da gestão de Beto Lunitti e Ademar para o repasse de recursos à Emdur, que resultou em investimentos de mais de R$ 11 milhões desde caminhões, máquinas e veículos”, informa. “Antes, nossas equipes iam para a rua em veículos velhos e sucateados. Adquirimos caminhões com cabines suplementares, climatizadas, que levam os nossos trabalhadores com conforto e segurança e isso, além de diminuir custos, aumentou nossa produtividade”, completa.

Pedreira Municipal
Ascânio considera a Pedreira Municipal como a menina dos olhos. “As fontes do dinheiro da Emdur são a pedreira, a usina de asfalto e a fábrica de cimento. Porém o início de tudo é a pedreira, por isso foi feita uma reforma total dos britadores, através de licitação, onde todos eles foram abertos para uma revisão completa e com isso a pedreira funciona como um relógio”.
 
Aterro Sanitário
“No Aterro Sanitário, com o esforço do secretário do Meio Ambiente e o apoio da Itaipu nos recursos, foram adquiridas uma escavadeira hidráulica e esteira. A administração do aterro é feita por nós e estamos conseguindo mantê-lo em ótimas condições”, diz.

Ato com a presença de trabalhadores para uma das entregas de equipamentos e veículos

Caminhão equipado para operações tapa-buracos - Foto: Divulgação

Recursos humanos
Em 38 anos de Emdur, segundo Ascânio Butzge, sempre foi pensado em produzir, mas não havia planejamento para a capacitação dos trabalhadores. “A partir de janeiro iremos introduzir um programa de palestras e cursos para capacitar ainda mais o nosso pessoal. Não adianta investir em novos equipamentos se não há pessoas capacitadas para operá-los” assegura, informando que mais trabalhadores serão contratados para suprir carências e ampliar os serviços em alguns setores da empresa. O quadro atual de 200 colaboradores será ampliado para 230.
 
Obras limpas
“Criamos o hábito na empresa de limpar e deixar as obras sem qualquer tipo de sujeira ou resíduos. É uma determinação para 2023 que nenhuma obra será entregue sem que ela esteja completamente adequada e limpa”.

Sinalização
Atualmente a Emdur tem três equipes de pintura, sendo uma predial e duas de sinalização viária. Uma nova equipe será estruturada e serão ampliadas as atuais que estão desfalcadas de pessoal. “Estamos aguardando a chegada de um caminhão de sinalização para melhorarmos ainda mais os processos de sinalização viária. Esse  veículo é equipado para executar o trabalho que hoje é feito manualmente, como as indicações de ‘pare’ nas esquinas.
 
Estradas rurais
Toledo conta com mais de 400 quilômetros de vias rurais pavimentadas. A prioridade em 2023 será a continuidade da recuperação das estradas que exigem intervenções como o recapeamento completo, já constando do orçamento um valor em torno de R$ 10 milhões para recuperação da malha viária.
“Além de obras de adequação de vias com pista única para o padrão de qualidade e segurança preconizado pela gestão Beto e Ademar, com seis metros e duas pistas, em atendimento ao meio rural, que é a mola propulsora da economia do município”.
 
Malha urbana
Na zona urbana, várias vias serão recuperadas e reestruturadas, já com os serviços contratados para algumas delas e outras em processo de contratação. “Foi assinado um contrato de R$ 3,5 milhões para recapeamento e sinalização de diversas ruas e foi anunciado pelo prefeito que haverá uma intervenção na Rua Alcides Etchegoyen, da Cirne Lima até o Parque Ecológico Diva Paim Barth”, assegura Ascânio.

2023
“A qualidade do trabalho da Emdur reflete no conjunto da nossa população. Esperamos um grande ano em 2023 e desejamos que ele seja excelente para todos os cidadãos de Toledo que avalia e compreende a importância da atuação da empresa e os investimentos que a gestão do município vem realizando no âmbito do patrimônio público”, finaliza.

Viver Toledo - Ano 14
Editoria: Wanderley Graeff e Karine Graeff
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O Senhor te abençoe e te guardee te conceda a paz

Cruzando o limiar de um novo ano, 2023, sempre carregamos muitas esperanças em nossos corações. Hoje celebramos a solenidade de Santa Maria, Mãe de Deus. Neste dia professamos nossa fé em sua maternal proteção para cada dia deste ano que se inicia. Maria, ao acolher em seu seio Jesus Cristo, Deus Salvador, nos ensina a esperar com alegria e fortalecer a nossa fé. Além de nos estimular a viver e sermos construtores da paz.

As três leituras deste início de um novo ano nos convidam a refletir sobre o tempo e sobre a plenitude dos tempos: o tempo do homem e o tempo de Deus, todos os instantes de nossa vida tornam-se um tempo oportuno para acolher as bênçãos de Deus.

A primeira leitura traz a fórmula de bênção com a qual os sacerdotes abençoavam o povo de Israel. Deus é a fonte da bênção porque é a fonte da vida. Só ele pode garantir fecundidade, prosperidade e paz. O homem pode e deve ser construtor do mundo, mas deve agir consciente de possuir somente um fragmento, a plenitude pertence a Deus. Nas mãos do homem está a política, a arte, a ciência que são meios necessários e indispensáveis, mas são fragmentos que não abrem a porta do mistério.

“O Senhor te abençoe e te guarde. O Senhor te mostre seu rosto radiante e tenha misericórdia de ti, o Senhor te mostre o seu rosto para ti e te conceda a paz” (Nm 6, 24-26). Diante de todas as nossas dúvidas para este novo ano que se inicia, a Igreja hoje nos indica o caminho para uma vida bem-aventurada: estar na presença de Deus, sob seu olhar luminoso, que espalha graça e paz, para além de toda angústia e Trevas.

Assim viveu a Virgem Maria, que hoje contemplamos como Mãe de Deus: foi a primeira a passar por muitos imprevistos: uma viagem cansativa até Belém, falta de alojamento, dar à luz numa gruta e depois de novo a fuga no Egito, a perplexidade de Jesus no Templo até o momento da Cruz. “Em tudo isto, porém, Maria não desmorona, não se agita, não se perturba com acontecimentos maiores do que ela. Ela simplesmente considera, em silêncio, o que está acontecendo, guarda-o na memória e no coração, refletindo com calma e serenidade. Esta é a paz interior que gostaríamos de ter no meio dos acontecimentos por vezes tumultuados e confusos da história, acontecimentos cujo significado muitas vezes não apreendemos e que nos confundem”. (Bento XVI). Maria vive tudo na presença de Deus, abandona-se ao olhar daquele que conduz a história, abre-se à sua vontade e torna-se fecunda, gerando Deus.

O olhar de Deus precisamente nestes dias, podemos contemplá-lo no rosto do Menino de Belém: em Jesus, Deus nos mostrouo seu verdadeiro rosto, a sua serenidade, que tem nas mãos o destino de cada homem, também o nosso. Assim, hoje, para nós, pode ser a plenitude dos tempos, o momento em que nós mesmos acolhemos esta boa notícia: "Deus enviou o seu Filho, nascido de mulher, nascido sob a lei, para resgatar os que estavam sob a lei, para que recebamos a adoção de filhos" (Gl 4, 4). Por isso podemos entrar neste novo ano cheios de confiança, sabendo que somos filhos de um Pai que cuida de nós e sempre trabalhará para o nosso bem.

Feliz e abençoado Ano Novo!

Dom João Carlos Seneme, css

Bispo de Toledo

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Sicredi encerra campanha Poupança Premiada com sorteio de R$ 1 milhão

 Iniciativa que sorteou ao longo do ano cerca de R$ 2,5 milhões divididos em sorteios semanais visa conscientizar sobre a importância do planejamento financeiro.

https://www.sicredi.com.br/site/seja-associado/

Promovida pela Central Sicredi PR/SP/RJ com o objetivo de incentivar o hábito de poupar e o planejamento financeiro, a campanha Poupança Premiada Sicredi chegou ao final da sétima edição no dia 19 de dezembro, com o sorteio final do prêmio de R$ 1 milhão. Após os procedimentos de auditorias interna e externa, a entrega simbólica da premiação ocorreu na sexta-feira, dia 23/12, véspera de Natal.

Com sorteios semanais entre março e dezembro de 2022, a campanha, que acontece nos estados do Paraná, São Paulo e Rio de Janeiro distribuiu aos associados contemplados 200 prêmios de R$ 5 mil, outro de R$ 500 mil no sorteio especial pelo Dia Mundial da Poupança, em outubro, e esse de R$ 1 milhão, ao final da campanha.

Associada da cooperativa Sicredi Norte Sul PR/SP e moradora de Ibaiti (PR), a ganhadora foi contemplada com o prêmio milionário da edição 2022. “Sempre foi Deus. Quando me perguntavam sobre ganhar algum dinheiro/prêmio eu falava exatamente de R$ 1 milhão, não sei por que, mas era um número que eu falava. Eu já trabalho com o Sicredi há anos. E um dia outro associado me falou: você viu que tá acontecendo a Poupança Premiada? Você deposita e concorre a prêmios. Depois disso, coloquei meu dinheiro na poupança porque ia começar a construir. Foi assim que entrei na promoção”, conta.

O presidente da Sicredi Norte Sul PR/SP, José Paulo Buso Júnior, celebra a premiação da associada. “Para nós é uma imensa alegria poder entregar esse prêmio aqui na nossa região. Esse recurso vai fortalecer muito toda a comunidade e favorecer o desenvolvimento ao seu redor. Isso mostra como, de fato, fazemos a diferença na vida das pessoas. A Sicredi Norte Sul é pé quente, já que ano passado o prêmio de R$ 500 mil saiu para uma de nossas agências e, neste ano, além do R$1 milhão, tivemos 10 sorteados nos prêmios semanais. Não poderia haver melhor notícia para fechar 2022”, comemora.

O presidente ainda destaca que um dos atrativos da poupança é a segurança que a aplicação proporciona, uma vez que o poupador não perde dinheiro. "É uma ótima forma de começar a guardar dinheiro ou acumular sua reserva”. Além disso, no Sicredi os recursos de poupança são utilizados para o desenvolvimento do crédito rural, melhorando a vida de toda a sociedade.

A gerente de Desenvolvimento em Negócios da Central Sicredi PR/SP/RJ, Adriana Zandoná, destaca a importância de iniciativas que visam ao fomento da educação e à independência financeira, sobretudo por meio da caderneta de poupança, que é a modalidade de investimento mais popular entre os brasileiros.

“Realizar uma ação que incentiva ativamente o hábito de poupar ao oferecer produtos e serviços financeiros alinhados com o perfil do associado e ainda reconhecer os poupadores e recompensá-los por isto reafirma o compromisso Sicredi com a construção de uma sociedade mais próspera e igualitária”, afirma Adriana.

Sobre o Sicredi

O Sicredi é uma instituição financeira cooperativa comprometida com o crescimento de seus associados e com o desenvolvimento das regiões onde atua. Possui um modelo de gestão que valoriza a participação dos mais de 6 milhões de associados, que exercem o papel de donos do negócio. Com mais de 2.400 agências, o Sicredi está presente fisicamente em todos os estados brasileiros e no Distrito Federal, disponibilizando mais de 300 produtos e serviços financeiros.

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Após quatro anos sem reajuste, Detran atualiza valores de taxas a partir de janeiro

 

O Departamento de Trânsito do Paraná (Detran-PR) informa que a partir do dia 01 de janeiro de 2023 ocorrerá o reajuste das taxas de serviços ofertados pelo órgão. Após quatro anos de congelamento, os novos valores serão aplicados de acordo com o Índice Nacional de Preço ao Consumidor Amplo (IPCA) junto ao Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE).

“Foram quatro anos de pausa na atualização das taxas, o que somando chegaria a uma correção de quase 26%. A porcentagem em 2023 será de 5,13%, ou seja, um índice bem abaixo dos valores estipulados durante esses anos. Os recursos obtidos são destinados a órgãos de trânsito para benfeitorias e melhorias na área de trânsito e vias”, explica o diretor-geral do Detran-PR, Adriano Furtado.

Valores

A renovação dá-se ao cumprimento da Lei 11.019/1994, que diz sobre a aplicabilidade da atualização mensal ou anual nos valores referentes a serviços disponibilizados pelo departamento conforme com o IPCA.

Em 2019 o índice foi de 3,27%; em 2020, 4,31%; em 2021, 10,74%; entretanto o departamento não aplicou em suas taxas.  Somando a porcentagem dos últimos quatro anos, o reajuste chegaria a um total de 25,40%. Todavia, serão em 2023 acrescidos apenas os 5,13% de acordo com o índice de 2022, impactando minimamente a população paranaense.

Repasses

Os valores de arrecadação das taxas do Detran-PR são destinadas de acordo com o Decreto Estadual nº 5687/2020, que distribui da seguinte maneira: 40% ao Detran-PR, compondo receita própria da autarquia; 42% repassado ao Fundo Estadual de Segurança Pública-Funesp-PR; 13% ao Departamento de Estradas de Rodagem-Der/Seil; e 5% ao Fundo de Equipamento Agropecuário (Feap), destinado à construção, pavimentação, readequação e conservação de estradas rurais.

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Ato expressa gratidão à repasse da Prati-Donaduzzi para FMDCA e FMDI

 

A gratidão imperou no encontro realizado na manhã de quarta-feira (28) na Sala de Reuniões do Gabinete do Prefeito e transmitido pela página da Prefeitura de Toledo no Facebook. Representantes do poder público e da sociedade civil organizada se reuniram como forma de dizer “muito obrigado” à Prati-Donaduzzi pelo repasse de R$ 714,8 mil em favor dos Fundos Municipais dos Direitos da Criança e do Adolescente (FMDCA) e da Pessoa Idosa (FMDI), que receberão, respectivamente, R$ 377,4 mil e R$ 337,4 mil.

Com esse gesto, a indústria farmacêutica, representada no ato simbólico pelo presidente Eder Mafissoni, incrementa de maneira significativa duas campanhas destinadas à captação de recursos a partir da destinação de parte do imposto de renda (IR) de pessoas físicas jurídicas. Tanto a “Campanha Legal” quanto a “Idade Plena”) permitem que recursos que iriam para o governo federal permaneçam aqui, contribuindo para a manutenção de instituições que atendem crianças, adolescentes e idosos em situação de vulnerabilidade social.

O prefeito Beto Lunitti deu o tom para o encontro, dizendo que o ato para o qual o presidente da Prati-Donaduzzi foi convidado era de celebração e agradecimento. “Estamos vivendo um momento ímpar, com um fim de ano repleto de boas notícias para a população e estamos todos aqui para falar do nosso orgulho em ter em nosso território uma empresa comprometida com o desenvolvimento social de nossa região, que confia nas instituições que conduzem políticas públicas que atendem os públicos que serão beneficiados com estes recursos”, salienta. “Em 1993, quando esta empresa ainda engatinhava, o município ofereceu um barracão e viu dali surgir uma gigante da indústria farmacêutica nacional, que tem orgulho de ser daqui, que retribui com sobras o suporte recebido lá atrás. Para Toledo, a Prati-Donaduzzi representa muito mais do que uma fábrica de remédios”, comenta.

Este sentimento de otimismo também é compartilhado pelo vice-prefeito Ademar Dorfschmidt. “Deus está sendo muito generoso com o nosso município. Estamos começando a colher as sementes que lançamos nos primeiros dias de governo. Divergências à parte, o Beto e eu temos trabalhado incansavelmente na construção de um município diferenciado, que concilie o aspecto social ao interesse econômico. No fim das contas, nos entendemos e tudo dá certo”, observa. “O valor repassado pela Prati-Donaduzzi aos fundos é significativo, mas o reflexo deste dinheiro é infinitamente maior. Enquanto agente público, é humanamente impossível ter controle de tudo, mas cabe às instituições governamentais organizar este trabalho de atendimento aos mais vulneráveis e temos contado com o apoio das entidades, a maioria mantida por igrejas, nesta tarefa, a quem presto aqui minha reverência. Quando a política pública entra pela porta da frente, a politicagem foge pela janela”, destaca.

Em sua fala, o presidente da Prati-Donaduzzi discorreu sobre os projetos apoiados pela empresa. “Este é a primeira vez que repassamos recursos para estes dois fundos, mas temos mantido vários projetos, sobretudo na área esportiva, beneficiando mais de 400 crianças e adolescentes de Toledo com aulas de vôlei e futsal no contraturno escolar. Em breve, queremos que esta iniciativa chegue a 2 mil pessoas. Temos um carinho especial por elas, que são o futuro, e também pelos idosos, que tanto contribuíram com nosso município e nosso país”, pontua. “Sabemos que existe um controle rígido por parte das autoridades fiscais acerca desta destinação e temos a responsabilidade de só encaminhar estes recursos para ações nas quais acreditamos e temos confiança, sentimentos que nutrimos tanto pelo poder público local quanto pelas entidades assistidas pela Campanha Legal e pelo Idade Plena. Por isso, recomendo às pessoas que podem destinar parte de seu imposto de renda com percentuais maiores para procurarem o quanto antes o seu contador e ver o que podem fazer para contribuir. Nossa equipe de contabilidade está à disposição para atender chamadas de quem ligar lá e quiser tirar dúvidas sobre este procedimento”, oferece.

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Também participaram do encontro o vereador Valdomiro Bozó, representando o Legislativo Municipal; as presidentes dos Conselhos Municipais dos Direitos da Criança e do Adolescente (CMDCA) e da Pessoa Idosa (CMDI), Juliana Alves Maximo de Souza e Martha Regina Rohr, respectivamente; representando as instituições financeiras parceiras da iniciativa, que oferecem a seus clientes linhas de crédito com juro zero para anteciparem o pagamento do IR, estavam o diretor-administrativo da Uniprime Pioneira, Féliz Luiz Fornari e o gerente da agência Centro da Sicredi Progresso, Claudio Luiz Erbes; representando as entidades favorecidas com recursos obtidos a partir do Campanha Legal e do Idade Plena, o dirigente do Centro Social e Educacional Aldeia Infantil Betesda, Lineu Wutzke; em nome dos profissionais e empresas do setor contábil de Toledo, estavam o delegado do Conselho Regional de Contabilidade do Paraná (CRC/PR), Helton Carlos Correa e a 1ª vice-presidente do Sindicato dos Contadores e Técnicos em Contabilidade (Sincoeste), Lisiane Simone Knaack. A administração pública municipal esteve presente com o chefe de Gabinete, Márcio Antônio “Pena” Borges e, representando a Secretaria de Políticas para Infância, Juventude, Mulher, Família e Desenvolvimento Humano (SMDH), as coordenadoras de Políticas para Crianças e Adolescentes (Elis Francini Souza Coelho) e de Políticas para Pessoa Idosa (Edilza Gomes Coutinho).

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Itaipu deixa legado de obras e transforma infraestrutura do Oeste do Paraná

Nos últimos quatro anos, foram investidos mais de R$ 1,6 bilhão pela margem brasileira da empresa. Turismo e meio ambiente também receberam atenção da binacional, que modernizou a gestão e está promovendo a maior atualização tecnológica da história.

Nos últimos quatro anos, a margem brasileira da Itaipu Binacional promoveu uma forte transformação na infraestrutura da região Oeste do Paraná, com reflexos positivos para o Brasil e o Paraguai, por meio de investimentos em obras estruturantes da ordem de R$ 1,6 bilhão. São estradas, aeroportos, ponte, hospitais, praças e Ciclovias, que elevaram o território a um novo patamar econômico e social. A alocação desses recursos se deu juntamente com a implantação de uma política de austeridade a partir de 2019, que priorizou a gestão racional do bem público e sua aplicação em projetos que deixassem um legado para a sociedade.

Entre as obras, se destacam a construção da Ponte da Integração Brasil - Paraguai, a Perimetral Leste, a Estrada Boiadeira, a duplicação da Rodovia das Cataratas (BR-469), as reformas e ampliações no Aeroporto Internacional de Foz do Iguaçu, no Hospital Ministro Costa Cavalcanti (HMCC) e no futuro Mercado Público, a revitalização do Gramadão e a implementação do programa Vila A Inteligente – além de diversas outras, que representam um novo marco desenvolvimentista para a Tríplice Fronteira e o Paraná.

Com esses investimentos, Itaipu cria oportunidades de emprego e renda, além de viabilizar uma nova estrutura para a região Oeste do Estado, alinhada com sua missão de gerar energia limpa e renovável, com responsabilidade socioambiental e promoção do desenvolvimento sustentável no Brasil e no Paraguai.

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Gestão

Paralelamente, a empresa segue as melhores práticas de gestão do mercado. Próxima de completar 50 anos da assinatura do Tratado que a criou, a usina conta com uma gestão moderna, preparada para atuar em um mercado de energia elétrica cada vez mais complexo, dinâmico e competitivo.

Uma das marcas foi a adoção de Diretrizes para o Aprimoramento da Gestão, voltadas à melhoria do relacionamento binacional; ao benchmarking com outras empresas do setor elétrico; à melhoria do planejamento estratégico; à redução de custos; ao mapeamento de processos; à gestão das pessoas, entre outras medidas também direcionadas à gestão das fundações responsáveis pelo Hospital Ministro Costa Cavalcanti, o Parque Tecnológico Itaipu (PTI) e fundo de pensão (Fibra).

A diretoria também lançou uma campanha voltada a incrementar a cultura organizacional baseada em ideias-força: proatividade, meritocracia, gestão racional com austeridade, imagem institucional e binacionalidade. Nesse contexto do aprimoramento da gestão, a binacional adotou o Orçamento de Base Zero (OBZ), deixando de praticar o planejamento orçamentário a partir de exercícios anteriores e passando a planejar cada despesa, como diz o nome, a partir do zero. Com essa metodologia, a margem brasileira concluiu o trabalho de adequação das demandas orçamentárias do próximo quinquênio (2023-2027).

Ainda no campo econômico-financeiro, a Itaipu promoveu a primeira redução tarifária desde 2009. A tarifa foi reduzida em 8,2%, permitindo a redução da conta de luz do consumidor da energia gerada pela usina.

Produção

Em 2022, a Itaipu atingiu a marca de 2,9 bilhões de megawatts-hora de produção acumulada, uma conquista sem paralelo no mundo. É tanta energia que seria suficiente para iluminar o planeta por 46 dias. Além da produção singular, a usina teve importante contribuição no enfrentamento à maior crise hídrica que o sistema brasileiro atravessou nos últimos 91 anos, em 2020/2021, que implicou também na mais rigorosa escassez hídrica desde o início da operação da hidrelétrica, em 1984.

Para tanto, a usina priorizou, naquele momento, a maximização da sua produtividade, que teve recordes sucessivos. Nos últimos três anos, essa ação proporcionou um ganho de produção da ordem de 3,5% em cada ano. Isso foi possível graças ao aprimoramento contínuo da gestão de ativos e dos processos de operação e manutenção da usina, o que permitiu otimizar a produção de modo a aproveitar ao máximo a água disponível e os ativos da central. Também foi fundamental a coordenação com os sistemas brasileiro e paraguaio.

Mesmo com a expansão das fontes renováveis intermitentes, como solar e eólica, Itaipu segue tendo um papel fundamental para os setores elétricos brasileiro e paraguaio, pois além de gerar muita energia, passa também a cumprir o papel de reserva estratégica, ajudando a garantir o fornecimento de energia nos momentos do dia em que a demanda não pode ser atendida por outras fontes (na ausência de vento ou luz do sol, por exemplo), contribuindo assim para a maior segurança energética do Brasil e do Paraguai.

Para assegurar a continuidade dessa importância estratégica, uma das principais ações nos próximos anos é o Plano de Atualização Tecnológica (PAT), o maior e mais complexo projeto desde a própria construção da usina. Em março de 2022 foi assinado o primeiro contrato do PAT, com o Consórcio Modernização de Itaipu (CMI), e em maio foi emitida a ordem de início de execução. O projeto completo prevê uma década de serviços, com investimentos de cerca de US$ 1 bilhão.

A barragem da usina hidrelétrica também segue segura. A conclusão é do Board Internacional de Consultores Civis, que voltou a se reunir em 2022. O grupo, criado na época da construção de Itaipu, reúne alguns dos mais experientes profissionais do mundo no tema engenharia de grandes barragens. Após a conclusão do empreendimento, o Board passou a fazer encontros quadrienais para a analisar o desempenho das estruturas civis da hidrelétrica binacional.

Sustentabilidade

Todas as ações da empresa se orientam por um criterioso cuidado com o meio ambiente. Em 2021, Itaipu atingiu a marca de 24 milhões de árvores plantadas nas áreas protegidas da margem brasileira. O trabalho ganhou o reconhecimento da Unesco, que declarou os 100 mil hectares de áreas protegidas em ambas as margens como Reserva da Biosfera da Mata Atlântica. Em conjunto, as áreas protegidas da binacional sequestram quase 6 milhões de toneladas de carbono por ano (30 vezes mais do que a emissão da usina).

Itaipu também atua na implementação dos 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS), que fazem parte da Agenda 2030 da Organização das Nações Unidas (ONU). Esse trabalho inclui ações voltadas a pescadores, indígenas e agricultores familiares, cuidados com a água e a biodiversidade, enfrentamento das mudanças climáticas, além da própria geração de energia limpa e renovável que é a atividade-fim da usina.

A partir dessas ações, a binacional firmou uma parceria com o Departamento de Assuntos Econômicos e Sociais da ONU (Undesa), que gerou a Rede Global de Soluções Sustentáveis em Água e Energia, com cerca de 30 organizações de várias partes do mundo. A parceria também possibilitou a realização do primeiro Simpósio Global de Água e Energia, que a Itaipu sediou em junho de 2022.

Essa experiência internacional motivou a escolha da Itaipu para receber, em 2024, a 15ª Reunião Ministerial de Energia Limpa (“Clean Energy Ministerial”, CEM), a 9ª Reunião Ministerial da “Missão Inovação” (“Mission Innovation”, MI) e o Ministerial do G20 Energia, como reconhecimento por sua colaboração em tornar a matriz energética brasileira cada vez mais limpa.

No contexto regional, a empresa reforçou o relacionamento institucional, por meio da Associação dos Municípios do Oeste do Paraná (Amop), o Conselho de Desenvolvimento dos Municípios Lindeiros, o Conselho de Desenvolvimento de Foz do Iguaçu (Codefoz), a Associação Comercial e Empresarial de Foz do Iguaçu (Acifi), o Sindhotéis e o Fundo Iguaçu.

Em quatro anos, foram atendidos, nos 55 municípios de atuação de Itaipu, 209 projetos de associações beneficentes, instituições filantrópicas, Apaes, associações esportivas e demais organizações da sociedade civil. Os projetos possuem objetivos variados, como instalação de painéis solares, pequenas reformas, aquisições de mobiliário, equipamentos, alimentos, utensílios e atendimento a situações emergenciais.

Considerando o perfil turístico de Foz do Iguaçu, foi ampliada a Gestão Integrada do Turismo, apoiando a atração de visitantes com campanhas promocionais, como a “Vem pra Foz!” e o Natal Águas e Luzes, um novo atrativo dentro do portfólio da fronteira. Outro investimento importante é a implantação do Museu de Arte Internacional, em colaboração com o Centro Nacional de Arte e Cultura George Pompidou, de Paris, e o Governo do Estado do Paraná. São iniciativas que impulsionam o turismo e contribuem para movimentar o comércio, incrementar o setor de serviços, gerar emprego e abrir novas oportunidades de negócios.

No dia 21 de dezembro, em reunião no Conselho de Desenvolvimento Econômico e Social de Foz do Iguaçu, o Codefoz, com a presença do prefeito Chico Brasileiro e de representantes de várias entidades da sociedade civil, a Itaipu comunicou a conclusão das obras do Mercado Municipal; também foram entregues os anteprojetos da Avenida Beira Foz e anunciada a elaboração dos respectivos projetos executivos.

Os últimos quatro anos foram de conquistas, mas também de superação de desafios. Como o enfrentamento da pandemia da covid-19, quando Itaipu foi protagonista, ao investir R$ 80 milhões em diversas ações para ajudar a combater e a mitigar os efeitos do flagelo do vírus.

Com esta ampla gama de ações nas diversas áreas de atuação da Itaipu, o período 2019-2022 foi não apenas da construção de um legado para as futuras gerações, mas de preparação para que a empresa siga cumprindo com seu papel estratégico para o desenvolvimento sustentável do Brasil e do Paraguai.

Viver Toledo - Ano 14

Editoria: Wanderley Graeff e Karine Graeff

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